FollowLean — visualization and improvement tool for Lean methods
Abstract glowing process flow diagram on a dark carbon-fiber surface, representing FollowLean's visual process mapping.
Leichtgewichtig & Leistungsstark

01 — Prozessmapping in natürlicher Sprache

Schluss mit wochenlangem Pfeilezeichnen.
Vibe Coding für Ihre Prozesse in Minuten.

Beschreiben Sie in einfachen Worten, wie die Arbeit tatsächlich abläuft. FollowLean erstellt Swimlanes, verbindet Rollen und markiert Engpässe — noch bevor Sie Ihren Kaffee ausgetrunken haben.

Kostenloser 20-minütiger Prozessrundgang — Sie gehen mit einem konkreten Ansatzpunkt heraus, wie Arbeit in Ihrer Organisation besser fließt.

Der Prompt — einfache Worte

“Wenn ein Formular für das Kunden-Onboarding eingeht, prüft die Betriebsleitung die Steuer-ID innerhalb von 4 Stunden. Nach erfolgreicher Prüfung Kontoeinrichtung auslösen und Kundenbetreuung benachrichtigen. Bei Verzögerung über 24 Stunden Engpass markieren.”

FollowLean-Ergebnis — live

BetriebsleitungKundenbetreuung
Zykluszeit berechnetSLA 4 Std.Übergabe automatisch verknüpftVerzögerung >24 Std.

Einfach beginnen. Später verzweigen. Nicht für die Ablage dokumentieren — zur Verbesserung abbilden.

Methoden
Lean
Lean Six Sigma
Six Sigma
Einrichtung
Minuten
Teams
Jede Größe
Scrollen

02 — Produktvorschau

Sehen Sie das Produkt in Aktion

Rundgang durch FollowLeans Prozessvisualisierung, Teamengagement und Lean-Verbesserungsverfolgung.
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Der 2-Minuten-Realitätscheck

Der alte Weg vs. Vibe Coding für Ihre Prozesse

Der alte Weg (PDF / PowerPoint per E-Mail)
Vibe Coding mit FollowLean
Kästen ziehen, Pfeile ausrichten, Verbindungen korrigieren
In einfachen Sätzen schreiben oder sprechen
60-seitige Word-Dokumente, die niemand liest
Eine klare, visuelle gemeinsame Informationsquelle
Drei Monate nach dem Beratereinsatz veraltet
In Sekunden aktualisiert, wenn sich der Prozess ändert
Unbemerkte Engpässe und unsichtbare Verschwendung
Lean-Kennzahlen und Übergaben für Sie berechnet

Wiederkehrende Prozesse & Auswirkung auf das Ergebnis

Jeder wiederkehrende Prozess verursacht Kosten. Beseitigen Sie die Reibung, die Ihre Marge auffrisst.

Sie brauchen keinen Lean-Fachjargon oder Zertifizierungen, um betriebliche Engpässe zu beheben. Wenn sich ein Prozess täglich wiederholt, summieren sich kleine Verzögerungen zu erheblichen Zeitkosten. FollowLean macht die tatsächliche Arbeit sichtbar, damit Sie Gewinnverluste stoppen, Margen schützen und dauerhafte betriebliche Stabilität aufbauen können.

Tatsächliche Arbeit sehen, nicht Annahmen

Kostspielige Entscheidungen werden oft auf Basis theoretischer Schätzungen getroffen. Beobachten Sie, wie sich wiederkehrende Arbeit tatsächlich vor Ort abspielt, um reale Engpässe statt eingebildeter zu lösen.

Übergabeverluste stopfen

In wiederkehrenden Arbeitsabläufen geht die meiste Zeit und das meiste Geld beim Warten zwischen den Schritten verloren. Verbinden Sie Team-Übergaben direkt, damit die Arbeit ohne kostspielige Stillstände weiterfließt.

Stabilität und Wiederholbarkeit an der Front

Die Menschen, die den Prozess täglich wiederholen, wissen, wo die Reibung steckt. Verwandeln Sie ihren direkten Input in vorhersehbare, dokumentierte Gewohnheiten, die Qualität und Gewinn konstant halten.

Das Umfeld rund um den Prozess

Feilen Sie nicht nur an Parametern. Reparieren Sie das gesamte System.

Viele Organisationen bleiben in der endlosen Aktualisierung von Taktzeiten und dem Abhalten von Workshops gefangen, ohne dass sich etwas bewegt. FollowLean verbindet Arbeitsabläufe mit echten Gemba-Walks, bereichsübergreifenden Kanälen und aktiven Feedback-Foren — und löst systemische Reibung an der Wurzel.

Gemba-Walks

Basierend auf echter Beobachtung vor Ort statt theoretischer Taktzeiten.

Bereichsübergreifende Kanäle

Kommunikationsreibung bei jeder Team-Übergabe beseitigen.

Aktive Feedback-Foren

Direktes Feedback der Mitarbeitenden treibt jede weitere Iteration an.

Ausgangsprozess

Sehen Sie die Arbeit, während sie geschieht

Ausgangslage erfasst

Ware bereit

Start

Auftrag verpacken

Tätigkeit

Etikett drucken

Tätigkeit

An Spediteur übergeben

Tätigkeit

Versandt

Abgeschlossen

Jede Tätigkeit ist sichtbar, verbunden und bereit für Verbesserung.

Ausgangspunkt

Prozess 01

Ware bereit

Start

Auftrag verpacken

Verbessert

Etikett drucken

Verbessert

An Spediteur übergeben

Tätigkeit

Versandt

Abgeschlossen

Der gleiche Prozess wird erneut überprüft, mit der ersten sichtbar gemachten Verbesserung.

−29 Min.

29 Min. eingespart

≈ 25 $ geschaffener Kundenwert (50 $/Stunde)

Ware bereit

Start

Auftrag verpacken

Verbessert

Etikett drucken

Verbessert

An Spediteur übergeben

Verbessert

Versandt

Abgeschlossen

Wischen Sie noch einmal, um die nächste Verbesserung und das kumulierte Ergebnis zu sehen.

−28 Min. mehr

57 Min. insgesamt

Unsere Philosophie

Wir helfen Menschen, ihr Potenzial zu entfalten — indem wir Möglichkeiten greifbar machen und helfen, sie Wirklichkeit werden zu lassen.

Wir konzentrieren uns auf Menschen, Unternehmertum und Prozesse und nutzen dabei Methoden und Konzepte aus Lean und Lean Six Sigma.

FollowLean hilft Ihnen, eine Organisation aufzubauen, die sich kontinuierlich verbessert.

Wir entwickeln Software, um das zu ermöglichen.

Der Schwerpunkt liegt weniger auf Software als darauf, wie Menschen zusammenarbeiten.

Möchten Sie einen Blick darauf werfen?